Obostrzenia związane z omikronem powodują, że jak najbardziej aktualny jest temat zwolnienia z ZUS i dopłat do wynagrodzeń w wypadku przedsiębiorców działających pod naszymi kodami PKD i notujących stratę obrotów. Ograniczenie pojemności obiektów i hoteli oraz nieskuteczna prawnie formuła kontroli szczepień ma na nas wpływ równoznaczny z ograniczeniem działalności – mówi Łukasz Adamowicz, prezes Rady Przemysłu Spotkań i Wydarzeń TUgether, wiceprezes SOIT, wiceprezes Grupy BFC.
Dlaczego RPSiW TUgether przekształciło się w federację? Co to zmieni w stosunku do dotychczasowych form działania?
Decyzja o przekształceniu w federację jest naturalnym etapem rozwoju TUgether. Zaczęło się od oddolnego impulsu, „pospolitego ruszenia na barykady”. Zaczęliśmy zdawać sobie sprawę, że jednym z powodów, dla których przemysł spotkań i wydarzeń cierpi, był chroniczny brak reprezentacji – w debacie publicznej, w administracji państwowej, a także wśród klientów. Zrozumieliśmy, że poza walką o przetrwanie czeka nas także wieloletnia odbudowa. Korzystając z istnienia na rynku wyspecjalizowanych w swoich obszarach, profesjonalnych organizacji samorządu gospodarczego, zaproponowaliśmy formułę skutecznego wspólnego działania. Poszczególne organizacje skupią się na wspieraniu firm członkowskich w prowadzeniu biznesów w swoich obszarach MICE, z kolei federacja skoncentruje się na promocji przemysłu spotkań i wydarzeń, badaniach rynku i reprezentacji przed administracją publiczną i w debacie społecznej. Przechodzimy do działań długofalowych, a te, aby były skuteczne, wymagają struktury i organizacji. Podpisanie przez 15 organizacji aktu założycielskiego Federacji RPSiW TUgether jest potwierdzeniem przyjęcia na siebie zobowiązania długofalowego działania, odpowiedzialności za rozwój federacji, wsparcia, także finansowego, przez każdą z nich. Myślę, że staliśmy przed wyborem zorganizowania się i dalszego działania albo rozejścia. Cieszę się, że dojrzeliśmy do tego, aby działać razem nadal. Wierzę, że ta decyzja zmieni rynek, w tym rynek turystyczny, na którym pracujemy.
Jakie są najpilniejsze działania do podjęcia przez federację?
Takich działań jest kilka. Prowadzimy dialog z PFR...
Udostępniono 30% tekstu, dostęp do pełnej treści artykułu tylko dla prenumeratorów.
